看新闻说日本休闲服装连锁直销店UNIQLO（在中国叫“优衣库”）在上海浦东新区开了正大广场店。此店是目前亚洲最大，世界第二大（纽约分店最大）的一家。
我个人是比较喜欢这个牌子，最大的理由是因为它便宜，其次是因为它设计朴素。可在日本的新闻中看，说那里的售价和在日本的售价是持平的。这个事实我在几年前南京路的优衣库就感到了。这很奇怪，因为UNIQLO的衣服全部都是“中国制”，而在中国卖居然不比海运到日本后的便宜，何况两国人均收入水平相差之巨。一件普通的棉布休闲衬衣在日本UNIQLO如果卖1980日元，也就是一般体力零工不到三个小时的工钱，而同样的衬衣在中国“优衣库”如果卖同样的价钱，差不多要130人民币，体力活干一天也赚不回来吧。
显而易见，UNIQLO在日本走的是低价战略，而在中国却摇身一变成了中高档服饰。在日本穿UNIQLO是因为便宜，那在中国对其趋之若鹜是图个啥呢？不解⋯⋯
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从消费定位来讲，在日本可以这么说，衣中UNIQLO＝食中麦当劳。但是同样的商品在各国的定位差距太大。
这几年麦当劳的位置已经下降，听说９０年代刚开店那几年，在麦当劳开婚宴的都有。
http://unaji.wordpress.com/2006/12/08/１０分钟挣一个汉堡包的钱/
诧异的事情多了，和谐社会天天发生着惊异的事
就拿衣服来说吧，levi’s在美国29美元的牛仔裤在中国的售价是799RMB
高端的就更别说了（有的甚至达到了1000%），节日一搞优惠，上海屈指可数的商场就人满为患
价目表也随之水涨船高（原价提上去，打折打下来便宜不了多少）
但照样供不应求
总结：市场的需求远远大于市场的供应
这个原本应该自动调节的市场不知由于什么原因梗阻了
就像麦当劳刚进中国的姿态和现在大家对它的印象，定位来作比较 是一个道理。 难道等上海消费水平变更高了以后再提价么？ 对于品牌形象塑造来说就翻不了身了。应该庆幸UNIQLO两地价格相近，至少它们以日本为发展完成时作为参照。有太多品牌在中国提高了自己的身价，早的有必胜客，现在么MUJI 无印良品，这把刀磨得真快，货品上面还大方标出了合上海零售价2/3不到的日元价格呢，大家还是买。没有第二选择，没有竞争。
没有第二选择，没有竞争。
不太同意你的说法，竞争还是有的，但是量不够，应该说好的品牌太少，美观兼质优的太少
基本上来说可以怪外国人，但细想想原因在己啊！税收、外贸政策、进出口政策，加上崇洋媚外的思想，究竟能怪谁呢？你说买贵了，那就好好想想买对了吗？
我觉得其实也很正常的！
就等于在大陆吃m记和在HK吃m记一样。两地的价格是基本持平的。。但是你想想，HK的人均工资有1W，但大陆呢？虽然也就是10元一个包，但一个月入1w的人和一个月入1k的人吃，差别何其巨大啊？？
其实不是大家想的这样，而是由于uniqlo的商品虽然是在中国境内生产，但是是外资企业，所以运到日本的关税非常少，但是在中国销售的话相当于日本进口所以比较多的税费，最终就成为了成本杀手，导致最终的价格贵过日本
说句良心话uniqlo在中国销售的价格不高,比日本稍微便宜一点,他们的面料用得好,而且全都经过测试,成本几乎是中国售价的45%-50%,现在肯这样开价的品牌很少了.UNIQLO在日本走的确实是低价战略,但是客观事实是日本的衣服按你的计算方式都很便宜,其他品牌一件好点的外套15000算是还不错了,相当于体力劳动15-20个小时的样子,可是折算成人民币1000元,你体力劳动得几小时?这就是一个汇率差的问题,没办法的.你总不能说因为1980日元的衬衫人家体力劳动3小时,所以中国也得卖体力劳动3小时的价格吧?这件衬衫成本折人民币都得至少60元啦!